深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實做到“功夫下在現(xiàn)場、基礎(chǔ)打在班組”的工作要求，進(jìn)一步提高班前教育質(zhì)量，城投公司堅持從勞務(wù)班組“三早（早排查、早知道、早安排）”入手，不斷規(guī)范班前教育內(nèi)容，嚴(yán)把班前教育質(zhì)量關(guān)，切實將班前安全教育抓實、抓細(xì)、抓到位，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
安全狀態(tài)早排查。各項目嚴(yán)格執(zhí)行班前教育制度，通過集中點名的方式，由班組長觀察作業(yè)人員的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)，對精神狀態(tài)或身體狀態(tài)不佳的工人予以勸回或在施工過程中重點關(guān)注，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一關(guān)。
安全操作早知道。在教育過程中，各班組嚴(yán)格將當(dāng)日安全生產(chǎn)工作“應(yīng)知必會”作為班前教育重要內(nèi)容，根據(jù)作業(yè)人員各自的崗位、工種重點學(xué)習(xí)施工過程中的注意事項、崗位風(fēng)險及操作規(guī)程，以確保施工過程的規(guī)范性和安全性。
工作重點早安排。在教育過程中，班組長總結(jié)上一班次的安全生產(chǎn)情況，對當(dāng)日班次的安全注意事項進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，詳細(xì)說明每一個區(qū)域、每一道工序的安全注意事項，確保作業(yè)人員明確每個施工環(huán)節(jié)和操作流程中可能存在的安全隱患及防范措施。