市國(guó)資委黨委副書(shū)記、主任曹剛調(diào)研城投公司

  【發(fā)布日期:2024-01-23】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

1月22日,市國(guó)資委黨委副書(shū)記、主任曹剛帶隊(duì)赴城投公司調(diào)研改革工作,并召開(kāi)座談會(huì)。市國(guó)資委副主任謝纍,黨委委員、副主任段正峰陪同調(diào)研,城投公司班子成員參加會(huì)議。

座談會(huì)上,曹剛聽(tīng)取了城投公司2023年工作情況及2024年改革發(fā)展打算等情況匯報(bào)。曹剛在座談時(shí)強(qiáng)調(diào),一是加快改革步伐,立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),注重長(zhǎng)短結(jié)合,深挖建筑主業(yè)的潛能,著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,做專做精做實(shí)建筑主業(yè),明確和量化2024年的改革目標(biāo)和實(shí)施路徑。二是認(rèn)真謀劃2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面總結(jié)盤(pán)點(diǎn)去年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù),把思路厘清、把方向找準(zhǔn)、把措施謀實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、自我加壓,系統(tǒng)謀劃好2024年城投公司改革發(fā)展工作。三是落實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理,加大成本管控力度,以精細(xì)管理為抓手,持續(xù)降本增效,降低融資成本;四是加強(qiáng)企業(yè)資本化運(yùn)作能力和融資能力,充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的投融資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用,創(chuàng)新“供應(yīng)鏈+金融”模式,做好資本孵化撬動(dòng)和金融支撐保障工作,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。五是立足建筑主業(yè),堅(jiān)持走品牌化運(yùn)作之路,持續(xù)打造“匠造者·雅安城投”企業(yè)品牌。六是持續(xù)聚焦、深化推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,建立健全薪酬差異化管理制度,落實(shí)“干部能上能下、人員能出能進(jìn)、收入能增能減”的市場(chǎng)化機(jī)制,切實(shí)提升人力資源管理水平,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。七是壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),深入剖析各項(xiàng)目結(jié)算工作的重難點(diǎn),打通路徑,加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算,確保項(xiàng)目結(jié)算和資金回收高效落地。