為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,切實把安全生產(chǎn)工作抓嚴抓實抓到位。城投公司以“五個抓手”為措施，切實筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石。
抓體制機制。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”，公司及下屬公司將建立健全安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)作為安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)工作開展情況、責(zé)任落實情況、是否定期召開安委會議研判安全生產(chǎn)形式等作為安全生產(chǎn)工作重點考核內(nèi)容。
抓制度建設(shè)。公司先后制發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任（清單）制》《2022年安全生產(chǎn)要點》《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施的實施方案（試行）》等制度，細化安全生產(chǎn)職責(zé)，厘清各部門、子公司安全責(zé)任，做到責(zé)任到邊到底、到崗到人，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格延伸到在建項目、車間、電站等一線人員。
抓排查整改。公司先后制發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》《水電站、城鎮(zhèn)燃氣、危險化學(xué)品安全集中排查整治專項方案》《歲末年初百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作方案》《“五一”節(jié)前安全檢查方案》等方案，開展各類安全檢查20余次，發(fā)現(xiàn)并及時整改各類隱患200余項。
抓應(yīng)急演練。立足于早，著眼于實，公司及下屬公司、各在建項目結(jié)合自身實際，進一步提升防汛減災(zāi)搶險應(yīng)急實戰(zhàn)能力，先后組織開展防汛、防災(zāi)、消防、防疫等各類應(yīng)急演練9次，出動一線搶險人員300余名、搶險機械設(shè)備100余臺，全力以赴做好防汛減災(zāi)工作。
抓教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)，宣教先行，公司采取黨委會議、總經(jīng)理專題會議、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場宣傳教育等多種形式，大力開展安全生產(chǎn)、急救、消防、防汛減災(zāi)等宣傳教育培訓(xùn)5次，受教育300余人次，切實營造“人人參與安全”的良好氛圍。