進(jìn)入汛期以來，公司各在建項目，特別是涉水項目防汛形勢嚴(yán)峻，公司上下高度重視、迅速部署，多措并舉，狠抓防汛減災(zāi)工作，確保安全度汛。
一是落實責(zé)任制。每月召開安全生產(chǎn)工作會，安排部署防汛減災(zāi)工作，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛應(yīng)急搶險隊伍，并明確責(zé)任職責(zé)。二是加強(qiáng)隱患排查。針對涉山、涉水項目開展重點(diǎn)隱患排查，建立排查臺賬、抓好整改落實。三是強(qiáng)化應(yīng)急保障能力。加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測、制定應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急搶險人員、物質(zhì)、裝備充足。四是加強(qiáng)宣傳，開展演練。4月，在大興二橋、南外環(huán)西段項目開展防洪防汛及防火綜合應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了安全防范意識和應(yīng)急搶險能力。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)小組對各在建項目防汛情況進(jìn)行定期督查和不定期抽查，確保防汛工作責(zé)任落實、措施落地。