為適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，全面貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革工作，提高工作效率，城投公司以“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”為目標(biāo)，積極推動(dòng)三項(xiàng)制度改革工作。近期，城投公司對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
新成立環(huán)保安全部、融資部，合并資產(chǎn)運(yùn)營中心、資產(chǎn)管理部為資產(chǎn)經(jīng)營部，監(jiān)察審計(jì)部更名為審計(jì)法務(wù)部。調(diào)整后公司部門為13個(gè)，分別為：董事會(huì)辦公室、綜合部、黨群工作部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營部、項(xiàng)目管理部、造價(jià)審核部、總工辦、投資發(fā)展部、環(huán)保安全部、融資部；其中董事會(huì)辦公室、綜合部、黨群工作部3個(gè)部門合署辦公。
下一步，公司將以三項(xiàng)改革工作為核心，根據(jù)新設(shè)立的組織架構(gòu)，對各部門定員定崗，深化績效考核與薪酬分配制度以及競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)崗位增值、員工增收、企業(yè)增效目標(biāo)，不斷完善和推進(jìn)國有企業(yè)改革工作，建立現(xiàn)代化新型集團(tuán)公司。