城投公司多措并舉筑牢防汛減災(zāi)安全網(wǎng)

進(jìn)入汛期以來(lái)，雅安市頻發(fā)暴雨并多次發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)黃色預(yù)警，城投公司工程建設(shè)防汛減災(zāi)形勢(shì)嚴(yán)峻。公司積極組織施工、監(jiān)理等相關(guān)單位工作人員，深入工程項(xiàng)目防汛重點(diǎn)部位，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行安全巡查、隱患排查，開(kāi)展防汛、消防應(yīng)急演練等,并加強(qiáng)對(duì)防汛工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，多措并舉扎實(shí)開(kāi)展防汛減災(zāi)工作，筑牢防汛減災(zāi)安全網(wǎng)。

一、提高防汛減災(zāi)意識(shí)。全司堅(jiān)持以習(xí)近平總書記防災(zāi)救災(zāi)新理念為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛抗旱減災(zāi)電視電話會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“防范勝于救災(zāi)”的理念，確保在思想上、行動(dòng)上與省委、市委保持高度一致。作為建設(shè)單位，我們充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前防汛減災(zāi)形勢(shì)的緊迫性、嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，視防汛減災(zāi)工作為當(dāng)前工作的重中之重。一是及時(shí)向全司人員和施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)省委、市委及公司防汛減災(zāi)相關(guān)工作安排部署，切實(shí)增強(qiáng)防汛減災(zāi)工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。二是切實(shí)抓好“防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備，全司人員時(shí)刻繃緊防汛減災(zāi)這根弦，堅(jiān)持未雨綢繆，把困難和問(wèn)題估計(jì)得更重一些，把不確定因素分析得更透徹一些，把應(yīng)對(duì)之策考慮得更周全一些，確保牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的措施、扎實(shí)的作風(fēng)投入到防汛減災(zāi)工作中。

二、落實(shí)防汛減災(zāi)責(zé)任制。公司及相關(guān)施工單位在4月底，已全面完成防汛減災(zāi)值班安排、救災(zāi)物資準(zhǔn)備、隱患排查整改及應(yīng)急預(yù)案等防汛減災(zāi)準(zhǔn)備工作，于5月1日正式進(jìn)入防汛減災(zāi)臨戰(zhàn)狀態(tài)。一是公司成立防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，在建項(xiàng)目成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，目前已成立9支，落實(shí)防汛救援機(jī)動(dòng)車輛40余輛，沙袋、編織袋890余條，抽水泵40余臺(tái)，雨衣、雨鞋、鐵鍬、對(duì)講機(jī)、擴(kuò)音喇叭等防汛物資若干。二是堅(jiān)持落實(shí)防汛值班制度，層層落實(shí)行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、搶險(xiǎn)責(zé)任人、報(bào)汛責(zé)任人，由領(lǐng)導(dǎo)帶班密切關(guān)注雨情、水情、汛情，值班人員執(zhí)行防汛24小時(shí)值班制度，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)值班情況抽查，確�，F(xiàn)場(chǎng)情況時(shí)時(shí)在控，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置。三是堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)、月例會(huì)，安排部署防汛減災(zāi)工作。公司根據(jù)各項(xiàng)目具體情況出具防汛措施，堅(jiān)持會(huì)上安排、會(huì)下落實(shí)，整改落實(shí)隱患點(diǎn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守，建立預(yù)警系統(tǒng)，形成了群眾性的防災(zāi)減災(zāi)體系，補(bǔ)齊了短板、消除了隱患，大大提升了防汛能力。四是開(kāi)展防汛、消防應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)在建項(xiàng)目管理人員防汛安全意識(shí)，提高防汛搶險(xiǎn)技能。

三、加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督檢查。公司審計(jì)法務(wù)部、人力資源部、總工辦和項(xiàng)目管理部聯(lián)合辦公，一起對(duì)公司所有在建項(xiàng)目防汛安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行定期督查和不定期抽查。督查小組對(duì)施工單位的防汛應(yīng)急預(yù)案、值班表、搶險(xiǎn)物質(zhì)設(shè)備準(zhǔn)備情況及施工現(xiàn)場(chǎng)基坑、邊坡、腳手架、模板支架、塔吊、臨時(shí)用電、變電箱（室）和施工臨設(shè)安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患，提出整改措施和整改期限，并監(jiān)督考核落實(shí)整改情況，堅(jiān)持“一問(wèn)題一整改一回執(zhí)”。同時(shí)，向施工單位多次傳達(dá)防汛減災(zāi)工作的重要性，要求施工、監(jiān)理單位抓好災(zāi)害隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保防災(zāi)責(zé)任落實(shí)，防災(zāi)措施落地。

截至目前，公司已出動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)6次，有效避免了汛期災(zāi)患擴(kuò)大。城投公司堅(jiān)持預(yù)警、巡查、搶險(xiǎn)無(wú)縫銜接，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，公司領(lǐng)導(dǎo)及施工單位立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，搶險(xiǎn)隊(duì)即刻進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，力保險(xiǎn)情第一時(shí)間得到控制，確保公司工程建設(shè)安全度汛。